PETI apoia captação de mais de R$ 600 mil em investimentos para fundação

A fundação precisava transformar necessidades dispersas de infraestrutura, sistemas e segurança em um plano consistente para orientar a gestão e a captação de recursos.

Priorizar investimentos, estimar orçamento e demonstrar a relação entre tecnologia, continuidade e impacto institucional para potenciais financiadores.

Elaboração do Planejamento Estratégico de TI com diagnóstico, arquitetura futura, prioridades, cronograma e orçamento para apoiar a captação de recursos.

1. Etapa 01
   Diagnóstico

   Mapeamento do ambiente, riscos, demandas e objetivos institucionais.

2. Etapa 02
   Prioridades

   Organização das iniciativas por impacto, urgência e dependências.

3. Etapa 03
   Orçamento

   Estimativas e fases de investimento estruturadas para captação.

4. Etapa 04
   Roadmap

   Plano executivo para implantação e acompanhamento dos recursos.