Transformando dados do sistema jurídico em dashboards de gestão

O escritório registrava toda a operação no sistema jurídico, mas a gestão dependia de relatórios manuais e planilhas para acompanhar carteira, prazos e produtividade.

Transformar dados operacionais dispersos em indicadores confiáveis e atualizados, sem alterar o sistema utilizado pelas equipes.

Projeto de dados com extração automatizada das informações do sistema jurídico, modelagem dos indicadores e construção de dashboards de gestão.

1. Etapa 01
   Levantamento

   Definição das perguntas de gestão e dos indicadores relevantes com a liderança.

2. Etapa 02
   Modelagem

   Extração e tratamento dos dados originados no sistema jurídico.

3. Etapa 03
   Construção

   Dashboards com visões por área, carteira e produtividade.

4. Etapa 04
   Adoção

   Validação com os gestores e ajuste das visões conforme o uso.